Ему не нужны «шашечки», ему надо «ехать»! - Блоги Усмани











Главное меню






Справочная
Об Усмани
Населённые пункты Усманского района
Администрация
Автошколы
Автосервис, услуги
Автомойки
Автозапчасти, аксессуары
Аптеки
Бассейны, бани и сауны
Банки и банкоматы
Библиотеки
Гостиницы
Достопримечательности Усмани и района, парки
Детские сады и развивающие центры
Для детей и будущих мам
Здоровье
Кафе, бары, рестораны
Канцтовары, книги
Коммунальные службы
Мебель
Медицина
Недвижимость
Школы Усмани, училища, коллелжи
Окна и двери
Одежда, обувь, аксессуары
Организация праздников, фото-видеоуслуги
Промышленность
Пищевая промышленность
Курьерские компании, пункты выдачи
Ремонт, сервисные центры
Религиозные организации
Реклама, СМИ
Ритуальные услуги
Салоны сотовой связи
Связь, Интернет, АТС, почта
Социальные службы
Сельские администрации
Салоны красоты, парикмахерские
Спорт, отдых, туризм, рыбалка
Страхование
Строительство, ремонт, отделка
Cтройматериалы, сантехника
Супер (мини) маркеты
Такси
Торговые центры
Транспорт, вокзалы
Инструмент
Инспекции, комиссии, фонды
УВД, МЧС, юстиция
Растения, животные, ветеринары
Wildberries, Ozon, пункты выдачи, ТК
Экстренные службы
Юридические услуги
Расписания транспорта
Разное
Почтовые индексы Усманского района
Уроженцы города Усмань
Магазины
Наши участковые
Новое фото
Новые фирмы
Статистика


Онлайн всего: 347
Гостей: 347
Пользователей: 0


Посетители сегодня:
refoka, radikol, erikoz, Tooder, AlexMarkov, KiritoBano



Главная » Блог » 2017 » Февраль » 18 » Ему не нужны «шашечки», ему надо «ехать»!


08:23
Ему не нужны «шашечки», ему надо «ехать»!

В 2016 году Усманский район совершил поистине гигантский скачок в своем развитии: сумма средств, инвестированных в его экономику, выросла в шесть раз, составив 32,5 млрд. руб. «Скажу без ложной скромности: иные субъекты Российской Федерации позавидуют такому объему инвестиций, – рассказал «Абирегу» глава района Владимир Мазо. – Большая часть этого объема приходится на долю проекта тепличного комплекса ООО «Овощи Черноземья» стоимостью 24 миллиарда рублей». – Владимир Михайлович, но в состоянии ли ваш район предложить холдингу условия подобные тем, что есть в экономических зонах? – Вопрос напомнил мне известный анекдот про такси, в котором водитель спрашивает пассажира: «Вам «шашечки» или ехать?». Приблизительно та же ситуация и в данном случае: для инвестора не так важно, есть ли в районе табличка с аббревиатурой «ОЭЗ» – ему важнее отношение к делу, наличие инфраструктуры, готовность местной власти содействовать в решении сложных вопросов. Ему не нужны «шашечки», ему надо «ехать»! У инвесторов есть, с позволения сказать, свое «сарафанное инвест-радио», информации которого они доверяют ничуть не меньше, чем самой подробной экономической аналитике по интересующему их району. Инвесторы идут туда, где им комфортно! А в нашем районе, уверен, им комфортно: их проектам - только зеленый свет. В деревне Бочиновка, что на окраине Усмани, уже вовсю строим комплекс «Овощи Черноземья» – круглогодичные теплицы пятого поколения площадью 85,6 гектаров с интеллектуальной системой досвечивания, в которых в 2019 году будет выращиваться 60 тыс. тонн томатов, а 30 га заработают уже в этом году. – А как же льготы, предоставляемые резидентам ОЭЗ? – Будут льготы! В Усманском районе инвесторы получают все федеральные и региональные льготы, предусмотренные законодательством, а также полный комплекс преференций на уровне нашего муниципального образования. Возьмите, к примеру, завод по производству асинхронных электродвигателей «Генборг», построенный в Усмани группой компаний «ЦНО-Химмаш». Его ввели в эксплуатацию в кратчайшие сроки и он уже дает продукцию, пользуясь всеми необходимыми льготами. – Что заставило соседей-воронежцев сделать выбор в пользу Усманского района? – Решение «ЦНО-Химмаш» о строительстве завода в Усманском районе – не спонтанное, не эмоциональное, оно тщательно продумано. Прежде, чем принять его, руководители холдинга внимательно изучили наш район и проанализировали его инфраструктурные возможности. Ведь потенциальный инвестор смотрит совсем другими глазами на уже ставшие привычными жителям Усманского района объекты социальной инфраструктуры: плавательный бассейн, ледовый дворец, дворец спорта, современные больницы и поликлиники, детские сады, школы и кинотеатры, очистные сооружения, котельные, водозабор объемом 7 куб. м, линии электропередач, подстанции, дороги и многое другое, построенное в районе за десять лет работы нашей команды. Ведь инвестор понимает, что все эти объекты возникли не на пустом месте: это логичное завершение всего инфраструктурного комплекса района, подтверждение его стабильности не на словах, а на деле. Неспроста же мы одними из первых в Липецкой области решили вопрос не только с детскими садами, но и с яслями, в которых уже забыли об очередях. У нас практически нет аварийного жилья, снята с повестки дня проблема обеспечения жильем детей-сирот. Стоит ли удивляться, что мы практически достигли «золотого стандарта» в строительстве жилья, добившись в 2016 году показателя 0,92 кв. м. на душу населения района?! На базе завода «Литпроммаш», одного из старейших в нашем городе, успешно работает Усманский завод промышленного машиностроения (УЗПМ), созданный на базе бывшего Воронежского вентиляторного завода. Мы с инвесторами находим взаимопонимание, оперативно решаем любой их вопрос. Только такая работа дает результат: если каждый будет тянуть одеяло на себя, ничего не получится. – Не так давно были обнародованы планы создания кластера станкостроения «Липецкмаш», в котором «Генборгу» отводится роль «якорного» предприятия. – «Генборг» в ближайшем будущем станет одним из крупнейших электротехнических заводов в Европе, будет производить до 25 тыс. электродвигателей мощностью от полутора до 400 киловатт. И мы надеемся, что, став «якорным» предприятием кластера, он придаст стимул локализации производства, что позволит загрузить заказами местные предприятия: уже упомянутые «Литпроммаш» и УЗПМ, а также ООО «Атланта», которое специализируется на производстве узлов электропроводки. Убежден, что благодаря кластеру будут появляться новые предприятия. – Как продвигается строительство завода ООО «Фрагария» в селе Поддубровка? – Работа кипит, завод по шоковой заморозке ягоды стоимостью 1,5 млрд руб. вступит в строй в мае этого года. Дорога ложка к обеду: в будущем июне будет получен первый урожай с 24 га садовой земляники, высаженной ООО «Ягодные поля» в прошлом году, который нужно будет заморозить. Но это только начало: в ближайшие годы площадь земляничных полей достигнет 100 га, что позволит ежегодно производить 2 тыс. тонн ягод. Вырастить клубнику, казалось бы, немудрено, но куда сложнее подобрать ее сорта и технологию выращивания так, чтобы растянуть ее сбор с июня по сентябрь, сохраняя при этом высокую урожайность. – В чем преимущество шоковой заморозки? – Спелая земляника, очень нежная и капризная, как известно, быстро портится, а шоковая заморозка позволяет сохранить ее питательные и вкусовые свойства, сохраняя структуру ягоды. Завод, расположенный рядом с полем, позволит максимально сократить время между сбором ягоды и ее переработкой. Отрадно, что молочная компания «Danon», которая прежде покупала ягоду за границей, теперь будет использовать в производстве йогуртов и детского питания экологически чистую усманскую землянику. – Сколько земляники в состоянии переработать завод ООО «Фрагария»? И что, кстати, означает сам термин «фрагария»? – Мы, честно говоря, и сами недавно узнали, что это означает. Все предельно просто: на латыни – это «земляника», которой на нашей планете насчитывается более сорока видов. Завод в Поддубровке в состоянии переработать до пяти тысяч тонн «фрагарии». И чтобы загрузить его полностью, мы планируем подключить к выращиванию ягоды личные подсобные хозяйства Усманского района, вошедшие в кооператив «Земляничное поле», которым ООО «Ягодные поля» поможет с посадочным материалом, технологией выращивания и доставкой урожая на завод. Все это будет предоставлено в счет будущего урожая. – Известно, что Усманский район является одним из лидеров кооперативного движения Липецкой области... – Кредитные кооперативы есть в каждом без исключения сельском поселении Усманского района. Мы за показателями прироста их количества не гонимся — кооперативов достаточно. Сейчас работаем над эффективностью и качеством работы, для чего создали кредитный кооператив второго уровня. – В чем его задача и чем он отличается от кредитных кооперативов первого уровня? – Если главная задача кооперативов первого уровня — выдавать кредиты, то кооператив второго уровня является своеобразным Центробанком в миниатюре, выполняя функции регулятора: оказывает кооперативам первого уровня правовую поддержку, оперативно информируя их об изменениях в законодательстве, помогает с оформлением отчетности, замечу, очень непростой. И самое главное — перераспределяет между кооперативами средства. Ведь нередко бывает так, что в каких-то кооперативах возникает очередь на получение кредита, а в других, наоборот, имеется избыток свободных средств. А деньги должны работать круглый год — у них нет выходных и отпусков. Также кооператив второго уровня получает поддержку областного бюджета, которая перераспределяется между кооперативами первичного звена. – Как развиваются снабженческо-сбытовые кооперативы района? – И здесь мы сосредоточились на вопросах эффективности их работы. В чем смысл существования кооперативов, которые могут лишь по-быстрому скупить партию сельхозпродукции, чтобы «толкнуть» ее втридорога?! Для этого большого ума не надо. Мы поддерживаем кооперативы, которые занимаются хранением и переработкой сельхозпродукции, имеют свой транспорт, склады, линии фасовки и переработки. В качестве примера такого разностороннего предприятия назову кооператив «Мечта», который купил заброшенные склады, переоборудовал их и хранит в них до 500 тонн картофеля, лука, моркови, капусты, чеснока. Приобрели линию мойки и фасовки картофеля в упаковки по 5 и 10 килограммов, что даст кооперативу возможность войти в торговые сети, где предъявляются жесткие требования к внешнему виду и упаковке продукции. У «Мечты» – свои магазины, столовая и кафе, куда на новогодние корпоративы приезжали даже жители Воронежа. Могу привести еще один пример – мясной кооператив «Поляна» в селе Никольское, который закупает мясо у членов кооперативов на территории всего района, перерабатывает его в собственном цехе и продает полуфабрикаты в своих магазинах. В скором времени «Поляна» построит собственный убойный цех, что позволит ей работать в режиме полного цикла. Так что наши кооперативы на правильном пути. – По силам ли Усманскому району обеспечить кадрами новые предприятия? – Я уверен – справимся. Ведь это не только обеспечит полную занятость нашего населения, но существенный прирост налогооблагаемой базы. На «Генборге» будет создано 400 рабочих мест, на «Фрагарии» и в «Ягодных полянах» – еще 200, не считая 700 сезонных рабочих на период сбора урожая. Прибавьте сюда 1250 рабочих мест в «Овощах Черноземья». Считаю, что для района с населением в 50 тысяч человек это – очень хороший результат, ради которого наша команда работала все десять лет.

Категория: Новости из газет | Просмотров: 994 | Добавил: Sacha | Теги: народ, Усмань, Власть, инвесторы | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0



Имя *:

Решите пример*:
(ответ цифрой)






 


Мини-профиль



Логин:
Пароль:
Полезные фирмы
Новые объявления
Новые фирмы
Погода в Усмани

Тел.: 8-920-244-92-35; 8-910-258-74-33. Е-mail:  usman48ru@yandex.ru; usman48@bk.ru
Усмань 48 - современный информационно-справочный городской портал города Усмань Липецкой области.
Администрация сайта не несет ответственности за комментарии и информацию пользователей.
При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.