От того сколько усилий будет вами вложено, от этого прямо или криво зависит уровень зарплаты и карьерный рост в течение нескольких лет.
Хороший руководитель 1. Может установить и поддерживать отношения с равными себе людьми. 2. Способен быть лидером. 3. Способен построить систему коммуникаций в организации, получать надёжную информацию и эффективно её оценивать. 4. Обладает способностью принимать нестандартные управленческие решения в условиях, когда альтернативные варианты действий неясны или сомнительны. 5. Способен найти оптимальный вариант решения в условиях ограниченного времени. 6. Может идти на оправданный риск и на внедрение нововведений в организации. 7. Имеет склонность к самоанализу, понимает роль лидера в организации, умеет видеть то, какое влияние он оказывает на организацию. 8. Обладает высокой сопротивляемостью к фрустрации (состояние, возникающее у человека при столкновении с препятствиями, которые он субъективно воспринимает как непреодолимые), хладнокровен. 9. Поощряет участие членов коллектива в обсуждении проблем, способен отказаться от своей точки зрения, если докажут, что она не оптимальна. 10. Обсуждает свои качества, принимая замечания, но при этом сохраняет уверенность в себе. 11. С выдержкой относится к победам и поражениям. 12. Может выйти проигравшим без чувства поражения и приняться за решение новых проблем. 13. Способен удерживать высокий уровень усилий, энергичен. 14. Компетентен в специфических проблемах управления. 15. Переводит свои идеи на язык, понятный для людей. 16. Высказывает подчинённым только конструктивную критику, стремясь помочь им лучше проявить себя профессионально. 17. Даёт понять людям, что в основном поддерживает то, что пользуется уважением в коллективе. 18. Прилагает усилия по защите личного достоинства своих подчинённых, жёстко пресекает любые попытки нанесения им морально-психологических травм. 19. Предоставляет подчинённым как можно больше свободы для служебных действий, допуская при этом компромиссы, но не проявляя беспринципности. 20. Способен вызвать к себе расположение. 21. Концентрирует внимание на поставленных приоритетных целях, по вкладу в их реализацию оценивает подчинённых. 22. Служит примером в эффективности использования рабочего времени, делится со своими коллегами рациональными приёмами достижения этого. 23. Умеет ясно, точно, коротко выразить свои мысли словами. 24. Способен видеть изменения, происходящие как внутри организации, так и вне её. 25. Готов начать процесс нововведений, управлять им и использовать в интересах организации. 26. Способен нести ответственность за порученное дело. 27. Открыт для общения со всеми подчинёнными. Внимателен к их деловым предложениям. В разнообразных формах выражает за это благодарность. 28. Постоянно занимается выявлением "звёзд" в своём окружении. Отрабатывает технологию индивидуальной работы, ориентированной на их активное включение в управленческую деятельность. Из "звёзд" формирует кадровый резерв на выдвижение. 29. Тщательно продумывает работу по созданию условий для профессиональной реализации подчинённых, обеспечению условий для их карьеры. Для него приоритетно поощрение каждого за проявленное деловое честолюбие при выполнении служебных обязанностей. 30. В состоянии разрешать конфликты, выступать в роли посредника между конфликтующими сторонами, урегулировать неприятности, порождаемые психологическим стрессом. Но не спешит включаться в разрешение межличностных конфликтов, возникающих в подразделениях. Ими занимаются его функциональные помощники и "звёзды" коллектива. Сам руководитель выступает в роли арбитра или человека, ставящего точки в конфликте по итогам его разбирательства. Учит руководителей более низкого звена разрешать конфликты, помогая им обретать профессиональный опыт построения здоровых взаимоотношений в своих коллективах. Слабый руководитель 1. Всегда сталкивается с непредвиденными обстоятельствами, так как не способен предугадать их, почувствовать их приближение и приготовиться к ним. 2. Убеждён, что знает дело и владеет им лучше всех, поэтому всё старается сделать сам. 3. Занят деталями, участвует во всех делах, из-за чего ему постоянно не хватает времени. Принимает посетителей, держа в одной руке телефонную трубку, а другой подписывая приказ и в то же время консультируя стоящего у письменного стола сотрудника. 4. Заваливает бумагами письменный стол. Причём совершенно непонятно, какие из них важные, какие срочные, а какие и вовсе не нужны. 5. Работает по 10-14 часов в сутки, даже по ночам. Засиживается в кабинете допоздна. 6. Всегда ходит с портфелем, в котором носит непрочитанные бумаги с работы - домой, из дома - на работу. 7. Решение старается отложить на завтра: ведь вопрос может решиться сам или его решит кто-то другой. 8. Никогда ничего не решает до конца, бремя нерешённых вопросов лежит на его плечах, давит на психику. 9. Всё видит белым или чёрным, для него нет оттенков, полутонов, нюансов. 10. Склонен "из мухи делать слона". Случайным, непринципиальным деталям придаёт слишком большое значение, не способен отличить главное от второстепенного. 11. Старается принять наилучшее решение вместо того, чтобы принять выполнимое. 12. Фамильярен с подчинёнными: похлопывая по плечу или обнимая за талию, старается приобрести репутацию хорошего руководителя. 13. Готов к любому компромиссу, чтобы избежать ответственности, склонен перекладывать вину за свои ошибки на других. 14. Работает по принципу "открытых дверей", к нему в кабинет идёт кто хочет, когда хочет и по любому поводу. 15. Когда коллективу присуждается премия или награда, он первый в списке, в президиуме занимает место в первом ряду.
трахтибитох, много - не мало! А коротко - это к Юрке Спичкину, раньше по пять, а теперь по десять, но с гарантией! Жванецкий дежурит по стране, но за аулы не отвечает!
витиевато ты, СерЁга, выражаешь мысли, видно не для средних умов....спичкин, жэванецкий, аулы-баулы, гарантия-херантия, всЁ собрал, а о чем сказать=то хотел?
витиевато ты, СерЁга, выражаешь мысли, видно не для средних умов....спичкин, жэванецкий, аулы-баулы, гарантия-херантия, всЁ собрал, а о чем сказать=то хотел?
Разложи по слогам и получишь темы! - Что б нахамить не надо быть поэтом И короля тузом необходимо крыть, а не валетом Не будьте же рабами туалетных изречений Трясясь над фразой и боясь последствий!
Дата: Понедельник, 25.05.2015, 22:41 | Сообщение # 9
Гости
А разве они руководят? Они его разваливают? Если дума примет закон о саботаже чинуш на местах то тогда каждой властной "попке"грозит до 10 лет отдыха за счет государства....
Радует, что хоть кому то интересно! Но и молодёжи это должно быть интересно, как оно должно быть... Выпускники ВУЗов - ценный кадровый резерв, жаль, что многие компании не хотят этого понимать. Человек, пришедший без опыта работы, - как чистый лист, пиши, что тебе надо. Всегда легче обучить с "нуля", чем переучивать, - это на личном опыте пройдено. К тому же, выпускники знают много нового в профессии, о чем не все "опытные" осведомлены, - поскольку их только что обучили по последнему слову науки и техники в их специальности. А нежелание компаний работать с такими специалистами объясняется заурядной ленью - хотят получить готового спеца, который сам все знает и умеет, к тому же уже в курсе, где ждать подводных камней и как от них спасаться. На мой взгляд, это миф, самообман. Будь человек семи пядей во лбу и супер-пупер-специалист, на новом месте ему все равно надо вникать, осваиваться, приноравливаться к новым условиям, так что опыт - вещь достаточно условная. Хотя и полезная. Практика, когда создавая предприятие, набирают персонал без жестких ограничений по возрасту и опыту и даже предпенсионного возраста люди, которым ничуть не легче, чем молодежи, найти работу, и выпускников без опыта. И это, на мой взгляд, залог преемственности наработанных технологий и опыта - с одной стороны и прогрессивного развития - с другой. Так что, если Вам( молодёжь) отказывают в приеме на работу по формальным причинам, это не украшает конкретного кадровика и данную организацию. Еще неизвестно, кто больше потерял от этого отказа - Вы или они. Главное одно - не опускайте руки. Продолжайте искать, используйте все возможности для получения опыта, соглашайтесь на сезонную или временную работу, а дальше будет легче. Удачи Вам!
Практика, когда создавая предприятие, набирают персонал без жестких ограничений по возрасту и опыту и даже предпенсионного возраста люди, которым ничуть не легче, чем молодежи, найти работу, и выпускников без опыта. И
И в Усмани на самых высокооплачиваемых должностях сидят старые пердуньи и пердуны .
И в Усмани на самых высокооплачиваемых должностях сидят старые пердуньи и пердуны .
Не только в Усиани, но что бы сохранять эти места клан придумал много разных монополик(игра такая), вот и в Усмани теперь мэра жители не будут выбирать, а ведь практика показала, что это безобразие русскому народу не по нутру:"Сегодня в Рыбинске прошли публичные слушания по вопросу внесения изменений в Устав города. Большинство участников поддержало поправки, отменяющие прямые выборы мэра. Однако помимо этого жители проголосовали за предложение обратиться в областную Думу с просьбой изменить закон и вернуть Рыбинску возможность избирать главу города прямым голосованием. Стоит отметить, что число участников публичных слушаний в Рыбинске оказалось не намного меньше, чем в Ярославле: на момент начала мероприятия зарегистрировались 347 человек. Впрочем, и здесь почти треть участников к концу слушаний покинула зал общественно-культурного центра и в голосовании не участвовала. Необходимость внесения изменений в Устав заместитель председателя Муниципального совета Александр Соколов объяснил требованием прокуратуры привести главный документ города в соответствие с принятым в декабре областным законом. - Но ведь федеральный закон предоставляет нам сразу пять различных вариантов избрания главы. Разве наш действующий Устав противоречит федеральному закону? - резонно задался вопросом Юрий Бахвалов. - Федеральному не противоречит. А вот областному - противоречит, - пояснил Александр Соколов. Жители обвинили рыбинских депутатов в нарушении их конституционного права быть избранным. Но фактические инициаторы отмены прямых выборов заявили, что право быть избранным никто не нарушает: пожалуйста, избирайтесь депутатом Муниципального совета и претендуйте на должность главы города. Очень забавно, кстати, в этой связи выглядели попытки депутатов Муниципального совета свалить всю вину за отмену прямых выборов мэра на областную Думу. Им быстро напомнили, что именно Муниципальный совет обратился с просьбой об отмене выборов в Думу, а областные депутаты лишь поддержали «инициативу снизу». - Вы сейчас говорите, что областная Дума не оставила вам выбора. Скажите, пожалуйста, когда вы обсуждали эту инициативу в Муниципальном совете, кто был ее автором? Какой-то конкретный человек, партия, общественная организация? Или вам ее из Ярославля привезли? - поинтересовались присутствовавшие в зале рыбинцы. - Я не помню, кто из депутатов предложил эту инициативу, - заявил Александр Соколов, вызвав в зале бурный смех и аплодисменты. В поддержку изменений выступили депутаты Муниципального совета Сергей Ситников и Александр Сивков. Аргументы, впрочем, были все те же - представление прокуратуры. Почему муниципальные депутаты сами инициировали отмену выборов и какие у них при этом были аргументы, объяснить они не пожелали. - Есть требования законодательства, и мы закон обязаны исполнять. На сегодняшний день внесено представление прокуратуры. Устав менялся многократно, это нормально. Так что я предлагаю сегодняшний текст Устава принять, а по мере того, как будет меняться законодательство, вернуться к этому вопросу заново, - заявил Александр Сивков. К слову, депутат областной Думы Валентин Журавлев напомнил собравшимся о том, что рыбинские парламентарии уже пытались изменить закон и объединить полномочия мэра и сити-менеджера. Дума рыбинскую поправку не поддержала, но крест на этой инициативе ставить не стали, пообещав вернуться к этому вопросу в июне. Так что действительно не исключено, что Устав придется менять еще раз - причем, в ближайшее время. Завершение публичных слушаний поначалу чем-то напоминало ярославский скандал. После того, как Александр Соколов озвучил итоги голосования за проект изменений в Устав (поддержали его 196 человек, против оказались 95, воздержавшихся считать почему-то не стали), в зале послышались недовольные крики. Но к этому моменту в президиум поступила инициатива рыбинской общественницы Нины Авдеевой обратиться в областную Думу с просьбой внести изменения в закон и вернуть Рыбинску прямые выборы. - А Ярославль пусть остается без выборов со своим Малютиным, - раздавались ехидные замечания из зала. Большинством голосов участники слушаний поддержали эту во многом компромиссную инициативу. После этого люди начали покидать зал, то ли забыв про голосование за проект в целом, то ли просто потеряв надежду на какой-то другой исход слушаний. В итоге изменения в Устав поддержали 169 участников слушаний, от проголосовавших против остался всего 21 человек, еще четверо воздержались от окончательного голосования. Как заверил Александр Соколов уже по окончании подсчета голосов, рекомендация публичных слушаний о возвращении прямых выборов мэра в ближайшее время будет направлена в областную Думу. http://yarnovosti.com/rus/news/region/politics/rybinsk_publichnye_slushaniya
когда в товарищах согласья нет на лад их дело не пойдёт а выйдет из него не дело мука
Или тюрьма! Пример:" Директор Департамента финансов и контроля мэрии Омска Инна Парыгина обвиняется в незаконном получении жилищного кредита. По данным прокуратуры Омской области, в декабре 2009 года Парыгиной и её семье ГУ ОО "Агентство жилищного строительства Омской области" (сейчас это бюджетное учреждение) предоставило беспроцентный жилищный заём на сумму более 1,4 миллиона рублей сроком на 15 лет. Такая мера господдержки предоставляется лишь при определённом - невысоком доходе семьи, и это условие не было соблюдено - в агентство было предоставлены сведения о доходах, не соответствующие действительности.
Уголовное дело заведено накануне по двум статьям - "подделка и использование заведомо подложного официального документа" и "мошенничество, совершённое в особо крупном размере". Как рассказали в пресс-службе надзорного ведомства, ход расследования взят прокуратурой на контроль.
Инна Парыгина стала директором департамента и заместителем мэра в 2012 году. До этого она также работала с финансами в частных и государственных структурах.
Добавим, что накануне мэрия лишилась другого ключевого чиновника: из-за уголовного преследования отстранён от должности глава Департамента архитектуры и градостроительства Анатолий Тиль. Ему инкриминируют превышение должностных полномочий при передаче земли под строительство в индустриальном парке на ул. 2-я Солнечная без организации торгов. Главному архитектору города грозит до 10 лет тюремного заключения.
Два месяца заключения под стражей - такое решение вынес суд Москвы сити-менеджеру Миасса Виктору Ардабьевскому. Ардабьевскому предъявлено обвинение в причастности к убийству предпринимателей Андрея Падучина и Павла Сидорова, а так же подозрение в соучастии с ОПГ «Турбазовские». В кабинете и коттедже чиновника был проведен обыск и изъятие документов, подтверждающих причастие к банде, действующей в нескольких регионах страны.
Информация с сайта: http://u74.ru/news/proisshestvija/390.html
В тухлом болоте и лягушки не водятся.А наш рай(для кланов которые заполонили руководящие должности всякие Деблинские,Фрулы и тд) самое место для всякой нечисти,бежавшей от таджиков...
Усмань 48 - современный информационно-справочный городской портал города Усмань Липецкой области. Администрация сайта не несет ответственности за комментарии и информацию пользователей. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.