Любая финансовая деятельность связана с риском, поэтому вопрос
управления финрисками приобретает последние годы все большую
актуальность. Проблематика управления финрисками в отечественной
экономической литературе рассматривается в основном на микроуровне. На
отечественных предприятиях устанавливают современные механизмы и методы
управления финрисками, используя мировой опыт и адаптируя его к
отечественным реалиям. Финансовый риск определяет необходимость выбора
альтернативного действия. Иначе говоря, при любых обстоятельствах и
видах внутренних финансовых рисков существует альтернатива выбора:
принять риск или отказаться от него. На самом деле вариантов выхода из
кризисной ситуации гораздо больше. Каждый финансовый риск должен
рассматриваться с взглядом на конкретную цель. На сайте www.kursy-rabota.ru Вы найдете курсы повара в спб. На уровне государства
первоочередной целью должно быть обеспечение стабильного экономического
развития. Решение по выбору механизмов управления внутренними финрисками
является субъективным, поскольку существует определенная
неравномерность оценки собственно финансового риска, измеряемая
достоверностью и полнотой информации, профессионализмом и опытом
руководителя, который принимает это решение. Кроме того, внутренние
финансовые риски должны быть оценены: а) по характеру проявления во
времени (то есть их следует разделить на имеющие постоянный характер, и
на случайные, или разовые) б) по уровню возможных финпотерь, а именно:
финансовый риск, который не будет иметь существенных финансовых
последствий для страны, тогда как для разработки и внедрения концепции
управления необходимо привлекать большие средства, финансовый риск,
который может приобрести критического характера, поэтому для его
нейтрализации необходимо разрабатывать концепцию управления этим риском,
финансовый риск, который способен привести к катастрофическим
последствиям для экономики и концепцию управления которым нужно
обязательно разрабатывать на государственном уровне с привлечением
высококвалифицированных специалистов.
